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建业集团老胡:我也不容易
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建业集团老胡:我也不容易
时间:2024-8-5 11:22
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大家好,我是地产高富帅。
地产行业不太行,
其他行业也都跟着疲软,身边被裁员降薪的朋友确实增加不少
,如今也是没有办法的办法,经济全面复苏估计还需要时间。
前两天各大地产社群都在讨论一张图,近期建业的很多员工联名写了一封信给老胡,
估计大致内容就是申诉吧,因为建业暴雷之后,很多非核心开发业务几乎就很久没发工资了。
其实小编前几天也发过观点,
未来80%的房企出局是必然的状况
,这个跟谁是老板也没多大关系,因为如果自己是开发老板,发不出工资也是比较正常。
建业集团作为布局中原的超大房企之一,早期巅峰时期也是让人刮目相看的存在,
凭借布局房价最低的河南市场,实现了千亿规模,也是中原房企的第一把交椅。
小编也逐个逐个阅读了本次的这一封信,其实感叹还是很多的,
很多人会觉得地产人如今都非常苦,工资也发不出来,后面生路也看不到希望。
但是,小编可能视角要稍微大一些,我在想,如果每个行业每家企业都来一封这种信,那这些企业估计都得倒闭。
我始终相信一句话:有国才有家,企业活着才有员工的饭碗。
如果一个业务产出板块基本上也没有任何收入了,那这个板块老板是不可能留下的,谈何发工资呢,员工这些行为值得行业深思,但是并不是值得大家借鉴。
如今行业发不了工资的企业还有很多,核心问题是没有业绩来源,没有产出才是核心原因,
如果都把枪炮直接对准企业老板(许老板这种类型除外),那估计也没多少人创业了。
小编也去深入了解了一番,目前建业集团除去代建板块目前还有少许生产能力之外,地产重资产板块目前都是保交付为主了,其他非开发板块几乎已经完全没有了自给自足的能力。
目前联名上报的员工基本上全部来自集团旗下非核心业务:
园林板块,装饰工程板块,施工总包板块等,如今自家业务都没有了
,但是外面接活恐怕如今也非常困难。
完全没有业务的板块,如今取消解散这个事情原则上确实听起来比较难受,但是个人觉得这就是市场的竞争,
很多暴雷房企如今搞代建其实也就是为自己找了一点活,起码养活团队可以。
既然如今的团队自己找活养活自己的能力没有,那么去找老板要钱这事就有点过于激进,不管闹到什么地步,个人觉得都是双输的局面。
如今行业确实到了深水岭,不管说是地产行业,
哪怕现在的所谓的朝阳行业,新能源产业,也都不是说大家都有饭吃,目前停产的企业也很多。
建业老板老胡,个人觉得是有点情怀的,早期一直在布局河南省,并且承担了不少河南文化的输出工作,
特别是布局了好几个文旅产品,很明显这些产品就不简单是为了赚钱。
最近小编也在最新建业集团的经营会议上看到老胡的一些发言,很明显已改以往的调性,如今的建业集团似乎在逐渐减少产业,
聚焦做小成为建业集团未来的基本导向。
其实可以看到,建业集团作为一家布局河南省的地方民企,其布局的产业本身就过于庞大,
几乎攘括了几十个大小细分产业,或许是行业的问题,也或许是本身经营的问题,建业倒下也完全是有迹可循的。
建业地产成立于1992年,是中国最早的一批房地产企业之一,2008年在港上市。成立30多年来,建业虽偶遇波折,但基本享受了房地产市场化改革和城市化大潮的红利,从而获得快速发展。
建业老胡发展壮大之后,或许是真的把自己看作是河南的代表,多次为河南发声,
成立河南建业足球,玩起来了大文旅产业,河南戏剧幻城,建业华谊文旅等庞大重资产项目陆续启动。
这些新鲜玩意或许在当时可以意气风发的取得各方资源关注,但是文旅产业作为超级重资产,
一定会消耗大笔资金,这对于本身地产板块就没多大溢价能力的建业来说肯定是致命的。
要知道,如今圈子只要跟文旅搭上边的大老板,几乎都没一个好的发展。前有恒大文旅折戟,
后有近年来
蓝光发展
、世茂国际、
华夏幸福
、宝能集团等因地产主业遭宏观调控。
7月24日,建业集团发布了一份文件,对内部业务进行了梳理,紧接着就开始了人员精简,有的部门甚至全员解散。员工们在信中表达了他们的震惊和无助
,他们曾与公司共度时艰,参与融资、降薪、忍受薪资延期,但突然的解散通知让他们感到被抛弃。
据了解,2022年到期的投资者只获得了20%的兑付,剩下的80%兑付无望;2023年到期的投资者则面临本金和利息都不兑付的局面。目前,已经有上千名员工受到影响,他们通过微信群等方式组织起来。
房企暴露,没有业务,没有进账,早期的理财产品又暴雷
,这些种种噩耗骑上头,这或许就是本次联名信的核心底层逻辑。
对于建业老胡来说,这一辈子都要退休的人,
如今企业面临这种状况,舆论的谴责也好,企业口碑的崩塌也罢,这或许都不是他本人愿意看到的。
但是话又说回来了,如今行业几乎都被资本绑架,既然你创造不了利润,抛弃你也只是时间问题,大家都不是圣人。
因此,小编也还是想多说一句,在市场好的时候大家都赚的盆满钵满。但是行业都有一个周期,
市场不好的时候我们打工人就必须自己给自己信心,怨不了别人,因为根本解决不了问题。
今天就聊到这里,也希望各位地产人能顶住,也欢迎各位老铁各抒己见。
您的认可,是对我最好的鼓励
地产一品堂,80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历,14年以上地产行业沉淀,关注地产战略布局,关注地产人才发展,持续研究健康管理,个人微信:luyipin000;各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步;近期新增地产一品堂官方微信群,大家也可以加入,与更多的地产人+再创业者交流沟通,共同进步。
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