汪清农商行“吉快金融”线上产品签约突破1亿元

为全面推动数字普惠金融高质量发展，加快推动零售数字化转型，汪清农商行以“吉快金融”为出发点，坚持支农支小市场定位，大力拓展贷款产品创新。截至目前，注册“吉快金融”小程序2848户，线上产品签约金额突破1亿元。


　　强化决心，在思想上凝聚共识。该行成立以党委班子为主的领导小组和各专项工作组，明确推广工作目标和序时计划，党委班子成员充分发挥“领头雁”作用，带头开展营销工作；完善制度体系，制定《吉林汪清农村商业银行股份有限公司零售数字化转型营销方案》《汪清农商行2023年“春风行动•七走进”营销实施方案》《吉林汪清农村商业银行股份有限公司“汪清吉快金融”数字化线上贷款管理办法(试行)》等10项制度，进一步明确岗位职责和营销方式；明确激励措施，对授信签约、用信给予奖励;编制产品宣传手册和操作手册，制作产品宣传海报和视频，通过线上线下渠道进行宣传，扩大产品市场渗透率。
　　强化方向，在目标上铆足干劲。结合经营转型工作部署，对标业务发展、金融服务和营销体系建设的工作计划，进一步确定业务发展目标、管理层营销目标、客户拓展目标。在乡镇支行网点为中心建立8个营销小组，以村屯为营销单位，以农户白名单为营销重点，制定实施走访活动计划。在城区以营业部各网点为中心建立7个营销小组，联合总行机关部室全员，以街道网格为单位，以机关事业单位和机构客户为重点，进行营销全覆盖。全行员工上下齐心，利用休息日和班前班后开展入户走访营销宣传，共同为完成既定目标发力。
　　强化落实，在行动上注重实效。建立工作交流传导机制，每周例会研究推进工作，总结工作进展，分析研究解决问题，积极探索适用于本地区的营销推广策略。零售业务部门建立“日调度”工作制，成立数字普惠营销工作群，各机构每日营销情况在群中实时通报，每日通报全行当天走访和工作开展情况，总结问题及优秀经验案例进行分享。
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