合并达达，降本增效，京东“过冬”粮草先行

　　文|闫妍
　　出品|网易科技《态℃》栏目
　　今日晚间，京东集团发布了2022年二季度及中期业绩。2022年上半年，京东集团净收入为5073亿元，同比增长11.0%。二季度净收入为2676亿元，同比增长5.4%。
　　第二季度，归属于普通股股东的净利润为人民币44亿元（约7亿美元），去年同期为人民币8亿元，净利润同比增长了451%。在非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为65亿元，净利润率为2.4%。
　　在“哀鸿遍野”的第二季度，京东的表现似乎还不错。
　　一、核心电商的变现能力稳健，拉动整体营收增长
　　第二季度，京东集团净收入为2676亿元，同比增长5.4%，营收超市场预期。
　　京东集团共有四个主要业务板块， 包括京东零售、京东物流、达达集团以及新业务板块。
　　作为京东集团营收“现金牛”的京东零售，本季度营收2415.57亿元，去年同期营收2325.57亿元，核心业务数据相对保持稳健。其中，商品收入达2260.20亿，同比去年2196.90亿增长了2.88%；服务收入415.8亿元，同比去年的341.1亿元增长了21.9%，占净收入的15.5%，创历史新高。
　　
　　在京东物流方面，二季度营收达312.72亿元，去年同期营收260.61亿元，同比增长了近20%。值得注意的是，今年一季度京东物流还净亏损13.86亿元，去年同期亏损110.69亿元。但到了二季度，京东物流盈利能力有了更明显提升。二季度经调整后的Non-IFRS净盈利达2.1亿元。

　　其中，京东物流外部客户收入同比增长27.7%，占总收入的比重近六成；外部一体化供应链客户数量同比保持双位数增长，达6.3万家；包括来自快递、快运等标准化产品在内的其他客户收入同比增长41.6%，其中散单快递收入增速达60%。
　　二季度，达达集团和新业务板块依然录得亏损，分别亏损了4.24亿元和20.32亿元。其中，由于京东加速“去肥增瘦”，及时调整了京喜等新业务的发展方向，新业务板块比起去年同期的30.2亿元亏损有了近10亿的大幅缩窄。
　　本季度，京东还摒弃了依靠补贴等粗放的流量型增长方式，选择精细化运营。
　　在京东618大促节点上，2022年第二季度京东的营销开支为人民币95亿元（14亿美元），而2021年第二季度为人民币106亿元，对比缩减了超10亿营销开支，实现了618累计下单金额超3793亿，同比增长10.3%。
　　这还体现在一般及行政开支方面。2022年第二季度的一般及行政开支为人民币23亿元，2021年第二季度为人民币26亿元。
　　但值得注意的是，本季度财报透露出京东一个核心业绩指标正在加速下滑。
　　今年第一季度，京东集团净收入为2397亿元人民币，同比增长18%。而到第二季度，京东的营收同比增速下滑到了5.4%，营收增速正在放缓。
　　比起降本增效和精细化运营，摆在京东面前最大的问题在于，随着国内电商业务增长见顶，京东急需打磨出更为稳健的第二增长曲线。
　　二、达达“回归”京东，本地化服务成未来电商平台争夺重点？
　　今日早间，达达集团发布二季报，其中提到，董事会已确认蒯佳祺荣休并辞任首席执行官和公司董事会主席，京东零售CEO辛利军先生将担任达达集团董事会主席。
　　这份公告释放了一个明确的信号：达达正式“回归”京东。
　　事实上，达达业务被整合进入京东集团体系，早就有迹可循。公开信息显示，蒯佳祺于2014年创立了达达，2016年与京东集团旗下京东到家合并，形成现在的达达集团。2020年6月，达达集团纳斯达克成功上市，招股书显示，京东集团对达达集团持股比例达47.4%，为第一大股东。而到今年2月25日，京东持有达达股份已经达到了约52%，并宣布后续合并财务报表。
　　在业务端，双方在全渠道O2O业务上的战略合作不断进行深化。2021年，京东联合达达集团推出小时购业务，基本整合了京东以及达达集团包括京东到家、达达快送和海博系统的所有能力。
　　之所以京东整合达达集团的进程加速，一方面，在全球经济下行的大背景下，对于持续需要“输血”的达达集团，京东逐渐失去了耐心。
　　达达成立以来，一直存在着无法盈利的问题，2021年达达净亏达25亿元。根据达达集团发布的2022财年二季度财报显示，达达集团二季度净亏损为5.788亿元人民币，去年同期净亏损为6.404亿元人民币，虽同比收窄，但仍不改其连续亏损，缺乏造血能力的事实。
　　公开信息显示，自2016年达达与京东到家合并以来，京东已连续为达达集团“输血”达到五轮以上，涉及的金额简略估算就已达到了数十亿美金。
　　另一方面，京东与达达集团的“再度重相逢”，或许意味着京东正在着力加强自身在同城配送领域的能力，折射了其意欲争夺本地化服务市场的野心。
　　外卖业务已成为互联网大厂的“新战场”。
　　此前，抖音就频频传出将会进军外卖的信号，但也多次公开否认。去年10月份，抖音被曝将建立“心动外卖”团队。当时，抖音相关负责人否认了相关消息。
　　直到今年7月，有消费者发现，传闻已久的“抖音外卖”或已正式上线，抖音部分餐饮店铺主页，出现了“团购配送”的新功能。对此，抖音方面回应，“已开放部分团购商品的配送服务。”
　　6月17日，据彭博报道，京东零售CEO辛利军在接受采访时表示，京东已考虑进军外卖业务。“至于什么时候开始做，就看我们的能力，什么时候可以组建人才队伍了。”采访中，辛利军没有具体阐述京东做外卖业务的具体构想，只是表示其子公司达达具有强大的同城配送方面能力。
　　有知情人士曾向媒体透露，“外卖商家会在京东到家APP上线，由达达负责配送，目前该业务尚未正式上线，试点将会选择在郑州等城市，目前团队已经在本地对接餐饮商户上线京东外卖。”
　　众所周知，本地生活服务市场是一个万亿级市场。有数据显示，2024年，这一市场将突破2.8万亿元，但线上渗透率依然不足15%，还有较大的潜力空间。
　　网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示，达达集团在本地即时零售和配送方面做出了突出贡献，在京东零售行业的效率提升方面居功至伟，并且对京东在即时零售场景的拓展方面创造了前提。“达达和京东的合作，使得京东在涉及到即时配送的业务场景方面，具备了与美团等巨头竞争的可能。”
　　在电商平台整体跌入漫长的疲乏之后，以外卖为跳板，在本地生活市场寻找机会，或将成为未来电商平台新的性感故事。

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