不过由于 AR 应用场景过少,大部分用户都未曾真正感受过这项技术,用得最多的可能就是苹果发布会邀请函的 AR 彩蛋了。
除了手机、平板,AR 眼镜也是一大主流,包括谷歌、微软等科技巨头都推出过 AR 眼镜,但都没能像当年的智能手机一样,全民普及。
老罗虽然没有勇气再做手机,但 AR 和手机的关系依然十分密切,过去在手机市场积累的经验在 AR 行业或许依然可以发挥作用。
除了勇气,老罗还需要 " 运气 "
ZAKER 科技曾实机体验过 OPPO 去年发布的 AR 眼镜,但无论是功能还是实用性,都相当初级。正如上文所言,无论是 AR 还是元宇宙,都还是非常遥远的未来。
目前AR 市场似乎正处在智能手机变革前夜——已经有厂商开始探索 AR 设备,但暂时还未出现像 2007 年乔布斯发布 iPhone 时那样的革命性产品。
因此,老罗才敢有 " 勇气 " 不做老本行,而去走这一条新赛道。毕竟行业也没搞懂 AR 究竟应该是什么样的。
对老罗来说,这又回到了他擅长的领域。
在锤子科技时,虽然老罗或许不是一个合格的 CEO,但却是一个相当不错的产品经理——这也是他认为自己能继承乔布斯衣钵的原因。尤其是在软件方面,锤子科技曾开发了 " 一步 "" 闪念胶囊 "" 大爆炸 " 等颇具创造性的功能。直到现在,它们基本都被其他安卓厂商都 " 借鉴 " 过。
给 AR 一个全新定义,老罗不是没有机会。
老罗曾转发过猫眼电影创始人、真格基金投资合伙人徐梧的一篇文章,文中写到,"(元宇宙)在一个真正意义上非常流行的设备问世前,会经历很多次试错和多场泡沫。在错误时间入场,哪怕你是宇宙第一大厂,一样没戏。"
即便是现在风光无两的苹果也证实过这句话——上世纪 90 年代苹果就曾发布 Apple Newton 平板电脑,更早的还有 1989 年上市 GRiD Systems 制造的 GRiDPad。但我们今天都知道,2010 年发布的 iPad 才真正开启了平板电脑时代。
既然如此,对老罗来说创业的关键就在于,现在是不是入场的正确时机?
但在那款革命性产品问世前,没人知道这个问题的答案。