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盘和林:京东从美团手上抢肉吃?外卖行业要变天了 ...
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盘和林:京东从美团手上抢肉吃?外卖行业要变天了
时间:2025-2-21 09:40
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封面新闻记者 易弋力
中国外卖行业在快速发展的同时,也面临着许多痛点。京东入局外卖,让行业卷起来了。
京东从美团手上抢肉吃? 外卖行业会迎来大变天? 2月20日,封面新闻特邀知名数字经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林分享了他的精彩观点。以下为文章全文:
外卖行业要变天了! 这次京东不但入局外卖, 而且还要怼着美团打啊!
京东一宣布要给外卖员缴纳五险一金,几个小时后美团,才急忙跟进。不但如此,刘强东对商家提出了0佣金的条件,针对的是其他平台6——8%的佣金率。入住的商家还得是堂食正规军, 针对的就是各大平台上的只做外卖的小作坊。
可以说这三板斧,砍向的都是美团的大动脉!
你说京东为什么要入局早已经是红海生意的外卖呢?为什么要从美团手上抢生意呢?
在京东和美团的战斗中,其实是美团先动的手!
美团最近这几年,即时零售行业做的是风生水起, 闪购业务一天有1000万单,你说平时买卖日用品也就算了,但是3C数码也碰, 甚至还卖起了苹果。 打出的口号就是“ 美团闪购半小时到家”,这有多狠呢? 你想想,你买手机 ,如果能够在下单后的一小时内收到商品,那么他很可能会选择美团而不是其他电商平台。这不是抢京东的生意吗 ,要知道京东能够吃下3C数码靠的就是次日达甚至当日达的配送速度。去年,美团闪购业务的配送单量增长了54%,GMV已经是京东到家的两倍。再不动手,美团都要推京东的手机了。
那为什么从外卖动手呢? 外卖是用户日均打开率最高的应用场景之一,美团外卖日均订单量超4000万单,用户黏性极强。而京东的核心电商业务增速放缓,所以就更需要通过高频入口激活用户,将外卖流量导流至3C数码、生鲜等高毛利品类。
那么为什么说京东这三板斧打到了大动脉上呢?
外卖、网约车的打法是什么?是先通过花钱把订单收拢了,在这个前提下全力压缩人力和服务成本。
这样就能形成全链条的控制:对消费者,供给算丰富服务算及时;对商户和骑手,订单在这里;对竞争者,用户商户骑手都很难抢过去。
所以你发现了吗?订单才是硬道理。 但订单的来源是用户,用户愿意来,除了推流,还需要有足够的选择,也就是商户。 那么如何吸引用户和商家呢?
用户点外卖的痛点无非就是两个 ,食品安全和味道到底好不好吃,京东宣布入住的商家是堂食正规军, 这其实是给消费者看的。我京东已经替你们把过关了,你们不用再担心品质了。
而对于商家来说,自然是哪里佣金低,去哪里,哪里能挣到更多的钱去哪里,之前没得选,是因为平台被垄断了 那边打出来5月1号前0佣金,翻译翻译就是,刘强东要挑战美团给出的是这个数, 你们要是这时候不来,那就是你们自己的问题了。那如果你是商家你会怎么选?
前面这两招说实话还不算狠,毕竟美团都经营十年了,自然不会让你抢走基本盘。社保这个真的是要美团命。
单子来了,得有人送是关键,京东旗下达达集团拥有130万骑手听起来挺多,但是美团占据外卖市场70%的份额,拥有745万骑手,这次是745万对战130万优势在美团。
怎么办? 抢人!社保就是刘强东要抢走你的优质骑手,外卖骑手最大的问题是什么?是工作强度大、收入不稳定、缺乏保障 。所以流动性极高。 现在刘强东来了,说我给五险一金跟我混, 对于那些长期在外漂泊、缺乏社会保障的骑手来说,这意味着一种安全感和归属感。
它能实实在在地解决骑手的后顾之忧,让他们更加安心地工作 。京东这一招 是挖走美团的745万的骑手大军,转而为自己打工。
而且这还是最完美的公关。现在刘强东说了,快递小哥我兄弟,骑手未来也可能是我兄弟,我对我兄弟好不好,大家问问京东快递员。
社会责任带来的情感认同,其实是比冰冷的数字更有价值,更能够赢得消费者的信任和好感。所以在福利这块刘强东不只是社保,这次还说了,在北京从事外卖和快递的骑手 可以在京东大药房免费领取1份过冬健康物资。
所以你看0佣金 和优质商家的时候,美团不着急,但是一说缴纳社保,是真着急了,急忙拍着胸脯说,我也缴纳 !
以前,各平台外卖竞争的核心是低价、效率, 在已经被美团、饿了么高度垄断的市场格局下,硬碰硬的价格战肯定是不合适的,差异化竞争,才是京东的突破口。而高品质外卖的差异化定位,以及五险一金的保障体系,或许正是京东用来撬动市场格局的支点。
京东这条鲶鱼入局后,这个行业未来将会呈现什么样子呢? 目前还不知道,也许以后的抽佣比例可能会跟着下调,也许骑手选择更多了,福利待遇可能会更好,也许外卖品质可能更有保障了。
这样的一天会不会到来呢?让我们拭目以待吧。
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