“CEO”竞争上岗 浙江这些乡村成为“流量担当”
乡村振兴，关键在人。去年9月，浙江在全省启动“乡村CEO培养计划”，一年多过去了，乡村“CEO”在发展乡村特色产业中发挥着怎样的重要作用？我们一起到浙江乡村去看一看。浙江宁波奉化庙后周村的近百亩粉黛花海，当下正值盛开季，吸引不少游客赶到这个小山村打卡。
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以往当地的这片花海也会吸引不少游客前来，但往往花期过后，人“流”量并没有带来满意的消费营收。身为紫金釉非遗传承人的邬彬旭在去年竞争上岗当地的乡村“CEO”后，联合当地传统的汤圆制作、古砖瓦烧制两项非遗，打造起非遗研学基地，主推亲子游。
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奉化区庙后周村乡村运营师 邬彬旭：一般孩子都有大人陪着，大人在旁边的营地坐着喝咖啡，他们会产生另外一个消费。我们的目标就是先把人流引进来，有人了，村才活。
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通过打造“非遗”主题村落，庙后周村乡吸引了一批又一批游客前来，一年的时间给村民们带来了共计200万元收入。眼下，村里还筹划着把闲置的祠堂改造成乡村博物馆，集中展示村里的非遗，无名小乡村正变身成为名副其实的非遗村。
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在浙江杭州余杭，赶着金秋丰收季节，当地的乡村“CEO”团队打破行政区隔，整合当地八个村的土地、产品、企业等资源，策划了多种农间趣味体验活动，吸引了大批亲子游客。
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菜园里，小朋友们手持小铲子，挖出一个个新鲜的番薯；另一边的稻田里，拿着镰刀的体验者们，俯身弯腰割下一茬茬的稻子。
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市民 胡攀峰：一路过来，路边上的建筑、现场的环境，都感觉非常好。而且周末带孩子到这边玩也是非常好的亲子活动。这次带孩子过来，也一起体会到了丰收的喜悦。也祝愿祖国繁荣昌盛，五谷丰登。
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余杭区余杭街道办事处副主任 王波：在整个丰收月期间，吸引了大量的游客到这里。今年游客预计会超过15万，带动整个集体经济收入在800万元左右。
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